ALGUNOS
EJEMPLOS
CONTROL DE COSTES
Detecta dónde van tus recursos económicos, cómo de productivos son y dónde están tus desviaciones y tus beneficios y por qué.
RELACIÓN CONTRACTUAL CON EL CLIENTE
Detalla la relación con tu cliente en un documento sólido y gestiona las modificaciones con eficiencia y seguridad.
ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS
Limita las horas dedicadas a la fase presupuestaria revisando y corrigiendo exclusivamente el trabajo hecho externamente.
GESTIÓN DE LA SUBCONTRATACIÓN
Optimiza la relación con tus subcontratatas tanto desde el punto de vista documental como organizativo.
GESTIÓN DE LA POSTVENTA
Logra una atención ágil y cercana a tu cliente mejorando su experiencia y liberando tus recursos.